近年来，和布克赛尔县紧盯新录用公务员成长起步期，通过构建体系、搭建平台、落实措施的方式，助力新录用公务员走稳入职“第一步”，踏入成长“快车道”。

构建全方位教育培养体系

实施新录用公务员赋能适岗入门“三件事”行动，围绕理想信念、适岗提能、关心关爱等三件事，帮助新录用公务员加快适应新岗位。组织开展新录用公务员初任培训，通过“集中培训+参观教学+理论研讨”等方式，加强新录用公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，着力提升政治思想水平。建立导师帮带制度，坚持优中选优的原则，将政治素质好、业务能力强、工作经验丰富作为筛选导师的“过滤网”，抓牢导师优选、能力提升、帮带管理等环节，选好新录用公务员的“知心人”“知情人”。2024年1至2月，导师与帮带对象开展谈心谈话36余人次、指出问题20余条、解决困难疑惑10余项，有力助推新录用公务员健康成长。

搭建多元化能力提升平台

注重专业能力培训，紧盯新录用公务员专业能力提升需求，持续加大公务员专业培训力度，以近几年新招录公务员为主体，采取“基层点单+组织送餐”的模式，开展“8090”能力素质提升等专题培训班，实施“送教上门”专题培训常态长效培训。加强岗位历练，实行岗位交叉培养，组织综合岗与业务岗、机关与服务窗口新录用公务员，进行短期轮岗锻炼，拓宽工作视野。注重把基层一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，做好“入职第一课”。近年来，先后选派50余名试用期公务员到纪检、巡视巡察、乡村振兴等重要岗位锻炼，让试用期公务员在基层一线壮筋骨、练品质、激潜力、增才干。

落实常态化措施严管厚爱

注重关心关爱，建立以入职谈、定期谈、激励谈、提醒谈为主要内容的全周期谈心谈话制度，关心家庭困难的新录用公务员，帮助解决实际困难、解除后顾之忧。加强对新录用公务员的监督约束，突出“严管”与“厚爱”相融合，对表现优秀的作为今后评先评优、培养使用的重要依据。对工作、生活中存在的倾向性、苗头性问题及时“咬耳朵”“扯袖子”，适时“修枝剪叶”，帮助新录用公务员树牢法纪意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线。抓实平时考核和试用期满考核，以适当方式进行民主测评，全面考核新录用公务员德、能、勤、绩、廉情况，督促新录用公务员养成忠诚的品质、高尚的人格和务实的作风。

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