为解决新录用公务员刚出学校门、就进机关门，缺乏实践经验的问题，近年来，内蒙古清水河县持续加强新录用公务员日常管理，着力培养高素质专业化公务员队伍。

坚持动态管理考核，将新录用公务员安排到单位最讲综合素质、最重业务能力的基层一线岗位接受历练，根据安排岗位不同，制定个人实践任务清单，由单位每季度对清单完成情况进行打分。对分数为60分及以下的，由“一把手”进行谈心谈话；对分数为90分及以上的，及时纳入优秀干部库跟踪培养，同等条件下优先提拔使用或晋升职级。

建立“四个一”常态跟踪机制，要求新录用公务员每周上报一篇高质量信息、每季度完成一张工作实践任务清单、每半年形成一篇总结报告、每年接受一次考核。由组织部逐一记录其专业特长、性格特点、能力优势等，全方位掌握个人鲜活材料，将其作为转正定级、职级晋升、提拔使用的重要参考。搭建学习交流平台，要求各单位近三年考录的公务员组成学习小组，每周聚焦在岗心得、承担任务、业务技能和能力短板等内容开展交流，提出下一步开展工作的思路建议。

用好谈心谈话制度，推行初任上岗、岗位变动、思想波动、考核反馈“四必谈”，重点了解新录用公务员工作日常表现和“八小时外”生活动态。对状态不佳、有苗头性倾向性问题的公务员，早提醒、早纠正，提出整改方向，并跟踪了解改进情况。