近年来，黔南州坚持问题导向、需求导向，按照城市社区缺什么资源、就优先选什么人的原则，着力选派机关、事业单位新录（聘）用公务员、工作人员到社区工作，持续推动单位资源向社区流动、社区需求有单位回应，不断提升社区抓党建、抓治理、抓服务的能力和效果。

加强供需对接，确保“选对人”

摸准社区需求。聚焦居民就业、国资协调、项目下放、资金匹配、纠纷调解、产业发展等社区关注的问题，推动县级组织部门组建专项调研组，通过实地交流、问卷调查等方式，精准掌握社区服务需求，为匹配下派干部提供方向指引。

掌握单位基数。参照选调生到村任职条件，以“2018年后录（聘）用，且从未到村（社区）一线工作过的公务员（含参公人员）、事业单位人员”为筛查标准，通过组织部门初步筛、所在单位精准核等方式，精准掌握年轻干部人数年龄、政治面貌、工作经历等关键数据，为干部下派提供人员参考。

都匀市人民政府文峰街道办事处工作人员李英于到文峰街道龙潭社区工作

做好精准配位。按照“人岗相适、业务对口、共驻共建”的原则，推动社区需求和干部来源精准配对，确保派有目标、选有资源、沉有作用。截至目前，全州共选派州直部门年轻干部3人、县级职能部门年轻干部125人到128个城市社区工作，均来自发改、住建、国资、财政、民政、人社等基层治理重要部门。

加强锻炼培养，确保“育强人”

集中培训学业务。坚持分类培训、全员参训的原则，针对选派到街道搬迁社区工作的36名年轻干部，按管理层级纳入州、县两级第一书记和乡村振兴工作队集中轮训范畴，重点学习后续扶持相关政策、集体经济发展经验等工作业务；针对选派到普通城市社区工作的92名年轻干部，纳入县级集中轮训范畴，重点培训中央、省、州城市基层党建引领基层治理有关指导意见、会议精神、安排部署，不断提升年轻干部抓业务的能力。

导师帮带学经验。实施“导师帮带制”，由所在街道党员领导干部“一对一”担任年轻干部“导师”，围绕物业矛盾、邻里纠纷、入户核查等群众关注较多的事项传授处理经验、工作方法，不断帮助年轻干部尽快补齐经验短板。截至目前，全州已明确128名街道党员领导干部担任“导师”，通过言传身教、手把手带，推动年轻干部适应工作岗位。

独山县综合行政执法局工作人员杨宗转到该县城西社区担任社区第一书记

设岗定责学本领。按照“科学设岗、因人定岗、人尽其才”的原则，推动年轻干部分别担任社区第一书记、支书助理、主任助理等职务，坚持边干边做边总结，不断参与组织建设、公共服务、网格治理等重点工作，持续在实干履职中磨炼本领能力。今年以来，128名年轻干部累计入户2600余户，收集居民诉求150余个，参与应急演练40余次。

加强日常管理，确保“管好人”

推动工作重心下移到社区。明确年轻干部到社区工作任职期不再承担选派单位职责任务，确保集中精力帮助社区跑项目、要资源，有效参与社区各项工作。

推动管理考核在社区。制度化明确年轻干部平时考核由社区负责，年度考核、专项考核征求社区意见，将人员管理权限下放到位，同步围绕年轻干部德能勤绩廉等方面明确考核重点，不断督促年轻干部支持社区、参与工作。

推动选派单位与社区共驻共建。实行社区党组织兼职委员制，推动选派单位分管同志担任兼职委员，选派单位党组织同步与社区党组织结对共建，签订共建协议，推行资源共享、活动共办、治理共抓、服务共推。依托党建联席会议，先后清理移交国有闲置门面、房屋、空地等资产27处，争取养老服务项目6个，清理社区配套用房3300余㎡，全部用于支持社区优化党群服务阵地以及引进居民所需的各类便民业态。

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